“Führung ohne Kontrolle” (E-Book + Checkliste + Audio)
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Kostenloser Systemplan: Wie Du Dein Team stärkst, ohne ständig eingreifen zu müssen – und dabei bessere Ergebnisse bekommst als mit Kontrolle.
Du bekommst ein kompaktes Bundle aus E-Book, Checkliste und Audio – mit einem einfachen System aus Ergebnis-Klarheit, Entscheidungsspielraum und Rückkopplung, damit Du nicht mehr der Engpass bist.
Erfahre die drei Ebenen, auf denen du das Team in die Eigenständigkeit führen kannst - ohne die Kontrolle zu verlieren
Erhalte praktische Werkzeuge für bessere Ergebnisse - weil Dein Team klare Entscheidungsspielräume hat und sie eigenständig umsetzt.
Lerne, machtfrei - nicht machtlos - zu führen und Vertrauen gezielt aufzubauen. Denn Vertrauen ist der Treiber für Verantwortung.
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Führung ohne Kontrolle (E-Book + Checkliste + Audio)
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Wer profitiert am meisten von den Inhalten?
Führungskräfte, die Verantwortung übertragen wollen, ohne Wirkung zu verlieren.
Unternehmer:innen, die zu viel selbst im Tagesgeschäft verwickelt sind.
Menschen, die weniger operativ hetzen und mehr führen wollen.
Achtung: Die Inhalte von "Führung ohne Kontrolle" bringen dir nichts, wenn Du weder als Unternehmer noch Führungskraft (inklusive Projektmanagement oder andere "laterale" Führung( tätig bist.
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Drei Gründe, das Bundle “Führung ohne Kontrolle” jetzt herunterzuladen
Mehr Klarheit, weniger Kontrolle
Du führst auf Basis von Prinzipien, nicht von spontanen Eingriffen. Entscheidungen werden vorher klar, nicht hinterher diskutiert.
Mehr Verantwortung im Team.
Du bekommst Methoden, mit denen du Reife und Ownership im Team gezielt aufbaust – statt zu hoffen, dass sie „irgendwann“ entstehen.
Mehr Raum für
Führung
Du gewinnst Zeit, um strategisch zu denken und wirklich zu führen – nicht mehr jeden Tag das Feuer zu löschen, das du gar nicht selbst gelegt hast.
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Nach Deiner 100% kostenfreien Anmeldung
erhältst Du Zugriff auf folgende Inhalte:
Führung ohne Kontrolle – Der Systemplan für eigenständige Teams
(NEU)
Kompakt und praxisnah: Wie du Vertrauen als Führungsinstrument nutzt – nicht als Bauchgefühl.
Die drei Ebenen, auf denen du Verantwortung abgeben kannst
Das Verantwortungstrichter-Modell für klares Delegieren
Wie du psychologische Sicherheit steuerst – nicht „verschenkst“
Checkliste „7 Signale, dass dein Team (noch) nicht eigenständig arbeitet
NEU
Keine banale Theorie, sondern konkrete Tipps zur Analyse und Behebung des Problems
Wie Du fehlende Eigenständigkeit ansprechen kannst, ohne das Team abzuwerten
Lerne Maßnahmen zur wertschätzenden Übergabe von mehr Eigenständigkeit
Erfahre wirksame Schutzmaßnahmen vor Überbelastung des Teams
Audio-Leitfaden „Die drei Macht-Mythen, die dein Team lähmen”
NEU
Überraschende Einsichten: Du stärkst Dich nicht, wenn Du Macht suchst - Du schwächst aber Dein Team.
Selbsttest: wo spielst Du unbewusst mit Macht?
Erfahre, wie Du Macht aufgeben kannst und dabei Deine Autorität sogar stärkst.
Lerne, wie du Vertrauen und “psychologische Sicherheit” schrittweise aufbaust
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Über den Gründer von GrowthLeaders
Peter Creutzfeldt
Ich erinnere mich noch genau an den Abend, an dem ich allein im Büro saß – das Licht längst aus, der Kopf voll, der Kalender schon wieder übervoll.
Ich war im Vorstand eines internationalen Mittelständlers, ständig unterwegs, ständig gebraucht – und trotzdem hatte ich das Gefühl, nicht wirklich etwas zu bewegen.
Ich dachte damals, so sieht erfolgreiche Führung eben aus: alles im Blick, immer verfügbar, alles selbst lösen. Bis mein Körper mir die Rechnung präsentierte – mit einer chronischen Krankheit, die mich zwang, alles zu hinterfragen.
Das war der Wendepunkt. Ich verstand: Führung bedeutet nicht, alles selbst zu machen. Führung bedeutet, Klarheit zu schaffen, Verantwortung zu teilen und Wirkung zu ermöglichen – für andere und für sich selbst.
Heute begleite ich Führungspersönlichkeiten von Unternehmen wie Johnson & Johnson, RWE und der Deutschen Bahn dabei, sich genau diese Freiheit zurückzuerobern: weniger Kontrolle, mehr Vertrauen – weniger Stress, mehr Wirkung.
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Peter Creutzfeldt
Ich erinnere mich noch genau an den Abend, an dem ich allein im Büro saß – das Licht längst aus, der Kopf voll, der Kalender schon wieder übervoll.
Ich war im Vorstand eines internationalen Mittelständlers, ständig unterwegs, ständig gebraucht – und trotzdem hatte ich das Gefühl, nicht wirklich etwas zu bewegen.
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Für alle Führungskräfte, die schnell und einfach loslassen, Zeit für strategische Führung gewinnen und Vertrauen im Team etablieren wollen.
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© Copyright 2025 - Peter Creutzfeldt Coaching GmbH. All Rights Reserved
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